허핑턴포스트코리아, 한국서 안착할까

허핑턴포스트 코리아가 출범했습니다. 2월 28일. 기대와 우려가 함께 쏟아지고 있더군요. 고토사 벗님들은 어떠세요? 성공 요인이니 하는 분석틀은 Capcold님이 아주 잘 정리해둔 글 ‘허핑턴포스트’로 배우는 매체 전략: 한겨레 제휴 소식에 부쳐 [http://slownews.kr/15419]이 있으니 한번 읽어보시면 좋을 것 같고요. 저는 좀 다른 시각으로 접근해봤습니다. 사람입니다. 어떤 사람이 허핑턴포스트를 끌어가게 되느냐, 그들은 어떤 커리어를 지니고 있느냐 하는 점은 놓쳐서는 안되는 요소라고 생각하거든요. 왜 사람이 중요하냐에 대해 조금더 설명하겠습니다. 조직 내에서 리더는 의사결정을 내리는 주체입니다. 그들의 철학에 따라서 일의 우선순위가 결정됩니다. 예를 들어, 허프 코리아 내에서 ‘어떤 외부 사이트를 수집(aggregating)해 배치할 것이냐’라는 문제가 부상했다고 가정해봅시다. 저널리즘적 가치에 주목하는 리더들은 ‘좀 덜 읽히더라도 명망가가 작성한 퀄리티