일론 머스크의 독보적(?) 전략

> Harvard Business Review에서 일론 머스크의 전략에 대해 정리한 글이 있네요. 일론 머스크가 왜 트위터 인수를 시도했는 지에 대해 전략적 측면에서 해석해보기 위해, 일론 머스크가 운영중인 주요 회사들(테슬라, 스페이스엑스 등)의 공통점을 분석한 내용입니다. 트위터 인수 시도에 대해 스캇 갤러웨이 교수 같은 사람은 '관종놀이'라는 표현까지 쓸 정도로 '그냥 재미삼아 해본 일'이라는 조롱같은 비판을 하는 이가 제법 있지요. 하지만 반대로 이달초 열린 테슬라 주주총회에서 주주 질문 시간에 한 일반인이 일론 머스크에게 '나는 질문은 없고, 세상을 더 좋은 곳으로 만들어 줘서 고맙다고 말하고 싶다'고 얘기할 정도로 엄청난 신뢰와 지지를 보내는 이들도 많죠. 트위터 인수 건 또한 전략 측면에서 일론 나름대로 의미있는 고민 속에서 시도한 것일 가능성도 배제할 수는 없겠지요. 만약 그런 경우라면 '왜'라고 짚어볼 만한 사안일 것이고요. HBR의 글은 그런 관점에서, 아무나 쉽게