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NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈
이미지 출처 : Google Earth 캡처> "광고라는 수익모델은 품질과 핏이 맞지 않는다 [https://deadspin.com/what-is-the-athletics-plan-beyond-exterminating-newspap-1819776358] " 2016년 창간한 스포츠 미디어 스타트업 '디애슬래틱'(The Athletic) [https://theathletic.com/]의 도발적인 선언문입니다. 신문이 스포츠 뉴스와 정보를 여러 섹션 중 하나로 번들링한 데서 발생한 문제, 그리고 블리처 리포트처럼 광고에 의존하면서 몸집을 키워오다 품질을 희생해 온 관행을 디애슬래틱의 두 창업자는 해결하려고 했죠. 이들의 6년 여정은 뉴욕타임스 매각으로 첫번째 막을 내렸습니다. 막을 내렸다는 게 사라진다는 의미는 아닙니다. 그들의 과감하고도 도전적인 실험의 한 챕터가 접혔다는 뜻입니다. 2017년 10월, 뉴욕타임스의 케빈 드레이퍼 기자 [https://www.nytimes.com/by
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예상대로 1000만 명에 훨씬 빨리 도달했습니다.
https://www.niemanlab.org/2022/02/the-new-york-times-hits-10-million-digital-subscriptions-three-years-ahead-of-its-goal/