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최근 4년치 신년사로 추정한 조선일보의 미래 전략
언론사에 종사하고 계시는 기자들이나 경영진을 만나면 누구나 할 것 없이 조선일보와 중앙일보의 디지털 전략에 대해 평가나 전망해 달라는 요청받습니다. 두 신문사가 국내 언론산업에서 지닌 위상이나 상징성 때문일 겁니다. 특히 중앙일보는 수년째 여러 조사를 통해 디지털 부문에서 가장 앞선다는 평가를 받아왔습니다. 조선일보는 디지털 전환 측면에서 다소간 뒤처진 듯한 인상을 주긴 했지만 최근 들어 발빠르게 대응하는 모양새가 영향을 끼친 것으로 보이고요. 두 사례를 사내 임원진들에게 설명하면 설득이 쉬어지는 의사결정 구조도 한몫 한 것 같습니다. 오늘과 내일은 신년사를 통해서 두 신문사의 디지털 혹은 미래 전략을 추정해 보는 글을 써보려고 합니다. 아시다시피 신년사는 해당 언론사의 실질적 소유주가 지난 한해의 성과를 공유하고 계획을 발표하는 중요한 문서 중 하나입니다. A4 용지 몇 장에 불과한 이 문서를 작성하기 위해 경영기획 담당자들(비서실)은 여러 부서의 데이터를 취합하고, 트렌드를
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분석 정말 잘 읽었습니다. 신년사에 등장하는 단어들을 토대로 이만큼이나 많은 이야기를 읽어볼 수 있다는 게 인상적이네요. 특히 동사에 주목한다는
이야기에 공감했는데, 동사에 대한 데이터 분석은 없어서 조금 아쉽기도 했습니다. 아무래도 동사 추출이 쉽지 않아서였겠지요? 시도해보셨는지도 조금
궁금하네요.
동사에 대한 빈도 분석을 사용했던 툴이 제대로 제공하지 않아서 실은 하지 못했답니다. 신년사를 읽으면서 강조됐던 동사들을 찾아내고 그걸 가볍게
언급한 수준이랍니다. 저도 좀 많이 아쉽긴 해요.