'1년 전 대비 트래픽이 XX%나 떨어졌어요. 어떻게 해야 할까요' 이런 질문을 꽤 자주 받고 있습니다. 포털 등으로 들어온 트래픽으로 수익을 영위해왔던 국내 언론사들이 지배적 기술의 변동 앞에 무기력함을 호소하고 있습니다. 주로 경영진들의 고민이 깊어지고 있다는 걸 확인할 수 있었습니다. 지금의 이 큰 파고를 넘어서지 않으면, '불패의 신화'를 써왔던 국내

'조용한 실험'으로 시작된 AI 기여 파일럿 프로그램, 업계 판도 바꿀까구글이 자사의 AI 기능에 활용되는 언론사 콘텐츠에 직접 대가를 지급하는 실험을 조용히 진행 중인 것으로 드러났습니다. 디지데이(Digiday)는 지난 9월 14일 보도를 통해 구글이 'AI 기여 파일럿(AI Contribution Pilot)'이라는 이름의 수익 분배 프로그램을 운영하고 있다고 전했습니다. 이 프로그램은

오픈AI는 챗GPT의 응답이 뉴욕타임스의 저작물을 상업적으로 대체하지 않는다는 연구 결과를 근거로 제시했습니다. 마이크로소프트 역시 자사의 인공지능 제품인 코파일럿에 대해 이와 유사한 입장을 표명했습니다.

빙·구글만으로 설명하기 어려운 검색 구조ChatGPT의 검색 기능이 빙이나 구글 검색 결과만 가져오는 구조라는 업계의 통념에 의문이 제기됐습니다. Peec AI 조사 결과, 오픈AI가 ‘래브라도(Labrador)’라는 자체 검색 색인을 구축하고 있으며, 웹·PDF·유튜브·뉴스·쇼핑 등 여러 분야별 색인을 운영하는 정황이 확인됐습니다. 다만 ChatGPT는 자체 색인뿐 아니라 외부 검색·

Future Plc는 ‘AI 가시성’과 GEO를 어떻게 돈으로 바꾸고 있나

AI 검색 환경이 초래한 '제로 클릭'으로, 언론사들의 생존을 향한 몸부림이 더욱 치열해지고 있습니다. 제로 클릭의 피해가 본격화한 지 대략 1년 여에 접어들고 있는데요. 이 제약 조건 하에서 언론사들이 취하는 전략도 이젠 서서히 몇 가지로 수렴해 가고 있는 형국입니다. 제로 클릭이 유발한 핵심 문제점은 몇 가지로 간추릴 수 있습니다. 가장 큰

GEO(Generative Engine Optimization)에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 언론사들 사이에서도 ChatGPT를 비롯한 주요 AI검색에 자신들의 기사가 더 자주 인용되길 기대하는 분위기가 감지되고 있습니다. AI 빅테크와의 라이선스 계약 체결을 기대하며 대부분의 AI크롤러를 차단하는 지난해 분위기와는 사뭇 다릅니다. 지속가능성을 모색해야 하는 실존적 고민이 이어지면서 만들어낸 풍경이 아닌가 합니다. 크게 2가지 흐름으로

AI 시대, 언론사와 기자의 생존 전략은 다릅니다. 기자로서 개인이 강화해야 할 역량이 있고, 언론사로서 또 필요로 하는 전략이 있습니다. '기자들 역량의 총합이 곧 그 언론사의 가치이자 역량이다'라고 볼 수도 있겠지만 반드시 그렇게만 정리되지는 않더군요. 총량으로서 기자의 역량이 언론사의 능력으로 전화하기 위해서는 언론사가 갖춰야 할 인프라, 전략, 경영 능력이 필수적인 경우도