중요한 것은 라이다(LiDAR)냐 카메라냐가 아닙니다. 어떤 기술이 더 많은 사람을 살리느냐입니다. 테슬라의 자율주행 전략을 둘러싼 논쟁은 오래전부터 같은 질문을 반복해 왔습니다. “카메라만(vision-only)으로 충분한가요?”“아니면 라이다, 레이더, 초음파 센서 등 여러 센서를 함께 쓰는 센서 퓨전(sensor-fusion)이 더 안전한가요?”“테슬라의 Vision Only 전략은 과감한 혁신인가요, 위험한

일론 머스크의 기업들은 이제 서로 다른 산업에 흩어진 기업이라기보다, 하나의 거대한 시스템을 향해 수렴하는 조각들처럼 보입니다. 테슬라는 차량과 로봇, 에너지 인프라를 쥐고 있고, xAI는 AI 모델과 컴퓨팅 인프라를 키우고 있으며, 스페이스X는 발사체와 스타링크를 통해 통신과 우주 인프라를 장악하려 합니다. 이 그림만 보면, 세 회사의 결합은 시간문제처럼 보입니다. 하지만 시장의 직관이

OpenAI와 Anthropic의 승부는 이제 “누가 더 똑똑한가”보다 “누가 더 비싼 AI를 감당하면서도 상장 후 시장을 설득할 수 있는가”로 바뀌고 있습니다. 이렇게 모델 성능의 경쟁은 이미 손익계산서의 경쟁으로 옮겨갔습니다. 학습비와 추론비, 소비자 플랫폼과 기업용 매출, 그리고 IPO 시장이 더 선호하는 서사가 무엇인지 그리고 투자자들은 왜 서로 다른 미래에 베팅하는지

2025년 12월 17일 로이터의 단독 보도에 따르면, 중국이 네덜란드 ASML의 EUV(극자외선) 반도체 노광장비를 역설계하여 자체적인 첨단 칩 생산 능력을 확보하려는 비밀 프로젝트를 가동 중인 것으로 드러났습니다. 로이터 보도에 따르면, 이 프로젝트는 “중국판 맨해튼 프로젝트”라 불리고 있으며 수년 내에 중국이 첨단 반도체 제조의 핵심인 EUV 기술을 국산화하려는 대담한 시도를

상상해봅시다. 지금까지 “가성비 무선 청소기 추천해줘”라고 검색하면, 파란 링크 10개가 줄줄이 뜨고 우리는 그중 몇 개를 눌러 비교했습니다. 가격, 배송, 리뷰, 브랜드… 귀찮지만 최종 선택권은 우리 손에 있습니다. 그런데 이제는 이렇게 됩니다: “당신에게 가장 좋은 무선 청소기는 이 제품입니다.” 끝! 링크도, 비교표도, 다른 선택지도 없습니다. 편하죠. 너무 편합니다. 그래서

AI 경제에 대한 미시적 분석은 2025년 10월 12일 발행된 글 ‘8억의 힘: 새로운 운영체제 ChatGPT와 플랫폼 전쟁’에 상세하게 담겨져 있습니다. 10월 12일 글은 OpenAI가 가지고 있는 강력한 시장 결정력을 설명하고 있습니다. 여기서 AI 시장 결정력은, OpenAI에게 최상의 시나리오가 전개될 때 가능합니다. 하지만 OpenAI가 희망하는 것처럼 AI 시장이 작동하기 위해선

OpenAI는 칩·전력·앱 생태계를 동시에 확대하며 ‘인터넷의 새 정문’이자 운영체제를 지향하고 있습니다. 8억 명의 주간 활성 이용자는 양면시장(소비자–개발자)의 선순환을 촉발하는 초기조건을 형성하고 있습니다. 새로운 AI 제국이 탄생하고 있습니다. OpenAI가 그린 ‘AI 제국’의 밑그림우선 지난 6주 동안 OpenAI 관련 숨가쁘게 일어난 일들을 정리해 보겠습니다. OpenAI는

‘즉시결제’가 바꾸는 커머스지금까지 브라우저 또는 앱에서 상품을 검색하는 사람은 광고, 리뷰, 가격 비교, 다양한 결제 서비스의 홍수 속에서 상품을 구매해야 했습니다. ChatGPT는 ‘즉시결제(Instant Checkout)’를 통해 복잡한 선택의 혼란을 제거해 소비자의 결정을 돕고자 합니다. 즉시결제(Instant Checkout)는 판매 사이트, 가격 비교 사이트, 상품 평가 블로그 및 유튜브

인터넷에서 세 번째 브라우저 전쟁이 벌어지고 있습니다. 첫 번째 전쟁은 마이크로소프트가, 두 번째 전쟁은 구글이 승리했습니다. 아마도 세 번째 전투가 가장 중요할 것입니다. AI는 오래된 브라우저를 슈퍼앱(SuperApp)으로 가는 징검다리로 만들고 있기 때문입니다. 1994년 12월 15일 출시된 넷스케이프 네비게이터(Netscape Navigator)는 비전문가도 월드와이드웹에 쉽게 접근할 수 있도록 했습니다.

AI 드론 시대, 산업 공급망이 국방을 결정한다전기모터, 자석, 배터리, 태양열과 같은 전기 기술(electrotech)을 만들 수 없다면, 드론이나 휴머노이드 로봇도 만들 수 없습니다. 이것이 우리가 중국으로부터 배워야할 산업정책입니다. 우리는 내연기관에 대한 우리의 '사랑'이 많은 대가를 치르고 있음을 목격하고 있습니다. 더 늦기 전에 새로운 산업 정책을 시작해야 합니다. 2025년 6월

물건과 서비스를 사고 파는 행위는 인류 사회의 존재와 함께 시작되었습니다. 인류 문명 및 기술 발전과 함께 상거래 또는 커머스는 함께 진화해왔습니다. 오프라인 커머스가 커머스의 동의어로 사용되는 시대는 1994년 이커머스 출현과 함께 서서히 금이 가기 시작했습니다. 나아가 2007년 아이폰 출시 이후 모바일 쇼핑 시대가 천천히 시작되었고, 모바일 커머스는 전체 이커머스 시장의

“세상이 가장 사랑하는 계절은 봄이다. 5월엔 모든 것이 가능해 보인다.” ― 에드윈 웨이 틸(Edwin Way Teale)1966년 퓰리처상을 수상한 에드윈 웨이 틸은 (사진)작가로서 자연을 탐사하는데 일생을 보냈습니다. 그에게 5월의 자연은 언제나 새로움을 불러오는 시기입니다. 2025년 5월 우리는 인류를 바꿀 새로운 기술 시대의 서막 앞에 서 있습니다. 어쩌면 새로운 기술