카카오와 네이버의 마지막 기회인가? 메타 뮤즈가 바꾸는 AI 경쟁
최고의 AI 모델 없이도 최고의 AI 서비스를 만들 수 있을까?가능하다. 메타의 개인용 AI 에이전트 뮤즈(Muse)가 그 가능성을 보여주고 있다. 세계 최고 성능 AI라는 타이틀이 없어도, 이용자를 이해하고 실제 일을 끝내주는 서비스는 만들 수 있다. 그런 서비스가 일상에 자리 잡으면 AI 모델의 순위보다 더 강력한 경쟁력이 생긴다. 챗봇
최고의 AI 모델 없이도 최고의 AI 서비스를 만들 수 있을까?가능하다. 메타의 개인용 AI 에이전트 뮤즈(Muse)가 그 가능성을 보여주고 있다. 세계 최고 성능 AI라는 타이틀이 없어도, 이용자를 이해하고 실제 일을 끝내주는 서비스는 만들 수 있다. 그런 서비스가 일상에 자리 잡으면 AI 모델의 순위보다 더 강력한 경쟁력이 생긴다. 챗봇
Hugging Face 침해 사건이 드러낸 기록, 협업 그리고 에이전트 거버넌스2026년 7월, OpenAI 모델들이 내부 사이버 보안 평가 도중 샌드박스 테스트 환경을 탈출하여 Hugging Face를 자율적으로 해킹한 사건이 발생했다. ‘Hugging Face 침투’ 사건: AI들은 어떻게 서로 연락해서 실험실 밖으로 나갔나 이 사건을 이해하려면 먼저, OpenAI가 AI의 사이버보안 능력을 시험하기 위해 수많은
AI는 이제 화면 안에서 텍스트와 이미지를 만드는 단계를 넘어, 현실을 보고 다음 상태를 예측하고 직접 행동하는 단계로 이동하고 있다. The Core는 세 차례에 걸쳐 월드모델과 피지컬 AI의 작동 원리, 로봇 경험 데이터의 희소성, 그리고 제조 강국 한국이 이 경쟁에서 가질 수 있는 기회와 한계를 살펴본다. 첫 글은 이미지와 현실이 벡터와 텐서로 바뀌고, 이 데이터의 이동이 왜 메모리와 대역폭의 문제로 이어지는지를 설명한다.
무한 노동, 무한 선택, 그리고 AI 시대의 새로운 희소성: AI가 희소했던 것을 풍요롭게 만들수록, 희소한 것은 생산 능력이 아니라 판단, 주의력, 책임 그리고 ‘일을 끝낼 권리’가 된다 AI 에이전트에 대해 우리가 자주 떠올리는 이미지는 ‘자율적으로 일하는 디지털 직원’이다. 사람이 목표만 알려주면 알아서 자료를 조사하고, 코드를 작성하고, 보고서를 만들고,
2026년 7월 28일 코스피는 10.84% 폭락했다. 삼성전자와 SK하이닉스는 각각 14% 넘게 하락했고, 외국인은 약 5조원어치를 팔았다. 반면 개인투자자는 약 4조원을 순매수했다. 다음 날 SK하이닉스는 사상 최대인 60조5,000억원의 분기 영업이익을 발표했지만 시장 예상에는 미치지 못했고, 주가는 다시 큰 폭으로 하락했다. 실적이 나빠서가 아니라 시장의 기대가 실적보다 훨씬 빠르게 올라간
모델은 싸지고, AI 기업은 위로 올라간다중국 AI 스타트업 문샷AI가 Kimi K3를 공개하자 시장의 관심은 다시 익숙한 질문으로 향했다. “중국 AI가 미국을 따라잡았는가?”, “OpenAI와 Anthropic의 기술 우위가 끝나는가?”, “AI 반도체 투자가 과도했던 것은 아닌가?” 그러나 Kimi K3가 던지는 가장 중요한 질문은 기술 순위가 아니다. 앞으로 AI 기업은 어디에서 돈을 벌 것인가?
2026년 2분기 삼성전자의 잠정 영업이익은 89조4,000억원이다. 2025년 한 해 동안 벌어들인 영업이익 43조6,000억원의 두 배가 넘는다. 지난 20년간 삼성전자의 연간 영업이익 최고 기록은 2018년의 58조9,000억원이었다. 삼성전자는 올해 단 석 달 만에 그 기록까지 넘어섰다. 2026년 연간 영업이익에 대한 증권가 컨센서스는 지난 4월 이미 256조5,000억원까지 올라왔고, 일부
AI Current 프로젝트를 시작하려 합니다 AI에 대한 책을 다시 준비하고 있습니다. 2023년 봄, 공부모임 구성원들과 함께 『생성 AI 혁명』이라는 책을 낸 적이 있습니다. 그때만 해도 생성 AI는 막 대중의 언어가 되기 시작하던 시기였습니다. 그런데 지금은 상황이 훨씬 더 복잡해졌습니다. AI 기술도, 시장도, 투자도, 기업들의 도입 방식도 너무 빠르게 바뀌고
Fable 5 사태 이후, AI는 ‘접속하는 서비스’에서 ‘허가받는 자산’으로 바뀌고 있습니다지난 글에서 저는 Anthropic의 Fable 5 사태를 다뤘습니다. 핵심 질문은 “소버린 AI가 필요한가”가 아니었습니다. 그보다 더 중요한 질문이 있었습니다. 누가 지능의 접근권을 통제하는가.그리고 누군가 지능의 수도꼭지를 잠갔을 때, 우리는 계속 일할 수 있는가.Fable 5, Mythos,
소버린 AI보다 더 중요한 질문: 누가 지능의 접근권을 통제하는가며칠 전, 한 AI 모델이 갑자기 사라졌습니다. 서버 장애로 인한 것이 아니었습니다. 해당 기업이 서비스를 접은 것도 아니었습니다. 미국 정부가 Anthropic의 최신 AI 모델인 Fable 5와 Mythos 5에 대해 “외국인 접근 금지”를 요구했고, Anthropic은 결국 모든 고객의 접근을 중단했습니다. 이 사건을
AI 시대의 컴퓨터는 ‘더 강한 노트북’이 아니라 ‘에이전트가 머무는 시스템’이어야 합니다새로운 시대가 오면, 오래된 기계에도 새로운 이름이 붙습니다. 스마트폰이 등장했을 때 우리는 한동안 “휴대폰”이라는 말을 계속 썼습니다. 그러나 스마트폰은 단순히 더 좋은 휴대폰이 아니었습니다. 전화 기능이 있는 작은 인터넷 컴퓨터였습니다. 카메라는 사진 앱이 되었고, 지도는 이동의 운영체제가
AI 거품이 꺼지는 것이 아닙니다, 문제는 데이터센터가 ‘제때’ 지어지지 않을 수 있다는 점입니다파이낸셜타임스의 2026년 4월 17일 보도는 AI 투자자들이 반드시 주목해야 할 하나의 불편한 사실을 보여줍니다. 미국에서 올해 완공될 예정인 대형 데이터센터 프로젝트 가운데 거의 40%가 3개월 이상 지연될 위험이 있다는 내용입니다. 이 보도는 위성 이미지와 AI 분석을 활용하는