무한 노동, 무한 선택, 그리고 AI 시대의 새로운 희소성: AI가 희소했던 것을 풍요롭게 만들수록, 희소한 것은 생산 능력이 아니라 판단, 주의력, 책임 그리고 ‘일을 끝낼 권리’가 된다 AI 에이전트에 대해 우리가 자주 떠올리는 이미지는 ‘자율적으로 일하는 디지털 직원’이다. 사람이 목표만 알려주면 알아서 자료를 조사하고, 코드를 작성하고, 보고서를 만들고,

2026년 7월 28일 코스피는 10.84% 폭락했다. 삼성전자와 SK하이닉스는 각각 14% 넘게 하락했고, 외국인은 약 5조원어치를 팔았다. 반면 개인투자자는 약 4조원을 순매수했다. 다음 날 SK하이닉스는 사상 최대인 60조5,000억원의 분기 영업이익을 발표했지만 시장 예상에는 미치지 못했고, 주가는 다시 큰 폭으로 하락했다. 실적이 나빠서가 아니라 시장의 기대가 실적보다 훨씬 빠르게 올라간

모델은 싸지고, AI 기업은 위로 올라간다중국 AI 스타트업 문샷AI가 Kimi K3를 공개하자 시장의 관심은 다시 익숙한 질문으로 향했다. “중국 AI가 미국을 따라잡았는가?”, “OpenAI와 Anthropic의 기술 우위가 끝나는가?”, “AI 반도체 투자가 과도했던 것은 아닌가?” 그러나 Kimi K3가 던지는 가장 중요한 질문은 기술 순위가 아니다. 앞으로 AI 기업은 어디에서 돈을 벌 것인가?

2026년 2분기 삼성전자의 잠정 영업이익은 89조4,000억원이다. 2025년 한 해 동안 벌어들인 영업이익 43조6,000억원의 두 배가 넘는다. 지난 20년간 삼성전자의 연간 영업이익 최고 기록은 2018년의 58조9,000억원이었다. 삼성전자는 올해 단 석 달 만에 그 기록까지 넘어섰다. 2026년 연간 영업이익에 대한 증권가 컨센서스는 지난 4월 이미 256조5,000억원까지 올라왔고, 일부

AI Current 프로젝트를 시작하려 합니다 AI에 대한 책을 다시 준비하고 있습니다. 2023년 봄, 공부모임 구성원들과 함께 『생성 AI 혁명』이라는 책을 낸 적이 있습니다. 그때만 해도 생성 AI는 막 대중의 언어가 되기 시작하던 시기였습니다. 그런데 지금은 상황이 훨씬 더 복잡해졌습니다. AI 기술도, 시장도, 투자도, 기업들의 도입 방식도 너무 빠르게 바뀌고

Fable 5 사태 이후, AI는 ‘접속하는 서비스’에서 ‘허가받는 자산’으로 바뀌고 있습니다지난 글에서 저는 Anthropic의 Fable 5 사태를 다뤘습니다. 핵심 질문은 “소버린 AI가 필요한가”가 아니었습니다. 그보다 더 중요한 질문이 있었습니다. 누가 지능의 접근권을 통제하는가.그리고 누군가 지능의 수도꼭지를 잠갔을 때, 우리는 계속 일할 수 있는가.Fable 5, Mythos,

소버린 AI보다 더 중요한 질문: 누가 지능의 접근권을 통제하는가며칠 전, 한 AI 모델이 갑자기 사라졌습니다. 서버 장애로 인한 것이 아니었습니다. 해당 기업이 서비스를 접은 것도 아니었습니다. 미국 정부가 Anthropic의 최신 AI 모델인 Fable 5와 Mythos 5에 대해 “외국인 접근 금지”를 요구했고, Anthropic은 결국 모든 고객의 접근을 중단했습니다. 이 사건을

AI 시대의 컴퓨터는 ‘더 강한 노트북’이 아니라 ‘에이전트가 머무는 시스템’이어야 합니다새로운 시대가 오면, 오래된 기계에도 새로운 이름이 붙습니다. 스마트폰이 등장했을 때 우리는 한동안 “휴대폰”이라는 말을 계속 썼습니다. 그러나 스마트폰은 단순히 더 좋은 휴대폰이 아니었습니다. 전화 기능이 있는 작은 인터넷 컴퓨터였습니다. 카메라는 사진 앱이 되었고, 지도는 이동의 운영체제가

AI 거품이 꺼지는 것이 아닙니다, 문제는 데이터센터가 ‘제때’ 지어지지 않을 수 있다는 점입니다파이낸셜타임스의 2026년 4월 17일 보도는 AI 투자자들이 반드시 주목해야 할 하나의 불편한 사실을 보여줍니다. 미국에서 올해 완공될 예정인 대형 데이터센터 프로젝트 가운데 거의 40%가 3개월 이상 지연될 위험이 있다는 내용입니다. 이 보도는 위성 이미지와 AI 분석을 활용하는

일론 머스크의 기업들은 이제 서로 다른 산업에 흩어진 기업이라기보다, 하나의 거대한 시스템을 향해 수렴하는 조각들처럼 보입니다. 테슬라는 차량과 로봇, 에너지 인프라를 쥐고 있고, xAI는 AI 모델과 컴퓨팅 인프라를 키우고 있으며, 스페이스X는 발사체와 스타링크를 통해 통신과 우주 인프라를 장악하려 합니다. 이 그림만 보면, 세 회사의 결합은 시간문제처럼 보입니다. 하지만 시장의 직관이

OpenAI와 Anthropic의 승부는 이제 “누가 더 똑똑한가”보다 “누가 더 비싼 AI를 감당하면서도 상장 후 시장을 설득할 수 있는가”로 바뀌고 있습니다. 이렇게 모델 성능의 경쟁은 이미 손익계산서의 경쟁으로 옮겨갔습니다. 학습비와 추론비, 소비자 플랫폼과 기업용 매출, 그리고 IPO 시장이 더 선호하는 서사가 무엇인지 그리고 투자자들은 왜 서로 다른 미래에 베팅하는지

오픈AI가 2026년 3월 초 즉시 결제(Instant Checkout)를 붙였던 쇼핑 실험을 접었습니다. 이 소식에 관련 업계 종사자들은 안도했을 수 있습니다. “역시 커머스는 쉽게 안 바뀐다”, “AI가 결국 쇼핑까지 먹지는 못할거야”, “에이전틱 커머스는 과장됐다”는 해석이 빠르게 퍼졌을 수도 있습니다. 하지만 이 반응은 너무 성급합니다. 아니, 어쩌면 정반대의 일이 시작되고