1. 지난 주에 저는 편집인 협회에서 연설을 했습니다. 약간의 관심이 있었기에, 만약 날 약간 내버려둔다면, 여기에 글을 올릴 것이라고 생각했을 겁니다. '뉴스의 미래'에 대해 이야기해 달라는 요청을 받았습니다. 나는 확실하게는 모른다는 것을 분명히 하고 나서 시작했습니다...
  2. 다음에 무엇이 다가올지 모르지만, 우리가 어디로 향하고 있는지 추측하는 데 충분히 오랜 시간을 보내왔습니다. 몇 가지 경험의 법칙, 즉 새로운 유형의 저널리즘에 가장 좋은 기회를 제공하는 방법을 찾는 데 도움이 되는 몇 가지 지침이 있습니다. 그리고 내 강연은 그것들을 기반으로 했습니다 – 이것이(아래) 내가 말한 것입니다.
  3. 혁신과 현대화 작업은 때때로 부가(extra)적인 작업처럼 느껴질 수 있습니다. 우리 저널리즘이 취하는 형태(직원 구성 방식, 일일 산출물 구성 방식, 제품 개발 방식)는 스토리에 부차적으로 느껴질 수 있습니다.
  4. 그리고 나는 - 우리 모두는 책임을 묻고 스토리를 통해 밝히고자 하는 열망 때문에 기자가 되었다는 사실을  이해하고 있습니다. 그 어느 것도 잊지 않았습니다.
  5. 하지만 내게, 우리가 도달한 순간은 저널리즘이 우리 세계에서 어디에 적합한지에 대한 근본적인 질문을 던지는 것입니다. 뉴스는 사람들의 삶에서 주어지는 것이 아닙니다. 사람들이 저널리즘을 통해 우리 세상을 배우려고 할 것이라고 가정할 수가 없습니다.
  6. 저널리즘이 작동하는 방식, 우리가 생산하는 정보를 통해 제공하는 것이 가치가 있다고 생각하는 이유를 사람들이 이해하고 (제대로) 평가한다고 가정할 수가 없습니다. 우리가 이야기를 하는 방식(스토리텔링)이 사람들이 듣고 싶어하는 방식이라고 가정할 수도 없습니다. 사람들의 삶에서 우리의 위치는 보장돼 있지 않습니다.
  7. 그래서 우리가 하는 일을 혁신하고, 재구성하고, 재구조화해야 할 필요성을 볼 때 그것이 전부라 하더라도 제겐 이게 필수일 수밖에 없습니다.  변화가 재미있고 창의적이고 흥미진진해서가 아닙니다.
  8. 우리 사회와 세계에 대한 저널리즘의 중요성을 믿는다면 우리가 되기 위해 필요한 활동에 적극적으로 참여하는 것은 선택 사항이 아닙니다. 이것은 먼 순간이 아닙니다.
  9. 우리가 뉴스의 미래에 대해 이야기할 때 – 우리가 정말로 의도하고자 하는 것은 우리가 지금 당장 해야 할 일입니다. 사람들의 미디어 소비 습관이 얼마나 근본적으로 바뀌고 있는지 알 수 있기 때문입니다. 하지만 여기에 캐치할 게 있습니다.
  10. 우리는 선형 TV에서 스트리밍으로, 인쇄에서 디지털로, 브랜드 디지털 대상에서 소셜로 습관의 변화를 관찰할 수 있습니다. 그러나 그것에 대해 무엇을 해야 하는지 아는 것은 매우 어렵습니다. 내 경력은 이것에 대한 증거로 가득 차 있습니다.