당근마켓, 포시마크(Poshmark), 스레드업(ThredUp): the Resale-Revolution

2021년 두 개의 패션 재판매 기업이 뉴욕 증시에 상장되었습니다. 하나는 포시마크(Poshmark)이며 포시마크는 1월 상장 때 2억 7,700만 달러 - 옵션 사용시 3억 1500만 달러 -를 확보했습니다. 다른 하나는 3월에 뉴욕증시에 상장된 스레드업(ThredUp)입니다. 두 기업의 핵심 성장 전략을 살펴보겠습니다.

포시마크는 와이어드(Wired)가 정확하게 분석하고 있는 것처럼 아마존, 쇼피파이, 이베이와 같은 이커머스 플랫폼만이 아닙니다. 포시마크는 그 자체가 매우 매력적인 소셜 네트워킹 서비스 또는 소셜 미디어입니다. 마치 당근마켓이 중고 판매를 매개로 지역커뮤니티로 기능하는 것처럼 말입니다. 포시마크에 올라온 상품 이미지 대부분은 판매자(Seller)가 직접 입어보고 찍은 사진입니다. 판매자와 구매자는 서로를 팔로잉합니다. 와이어드에 따르면 큐레이션에 능력있는 판매자는 원래 하던 일을 그만두고 포시마크 전업 판매자로 일하는 경우가 많고 그 수가 점점 증가하고 있다고 합니다. 자신의 물건만 판매하는 것이 아니라 지역의 중고 옷 가게 또는 창고에서 옷 또는 액세서리를 구매해서 이를 재판매하는 경우가 크게 증가하고 있다고 합니다. 또한 포시마크에서는 지역별-ZIP code별- 피드 및 팔로잉 구성이 가능해 지역 커뮤니티 성격 또한 강하다는 평가를 받고 있습니다.

포시마크에서 커뮤니티는 물리적인 공간에 의해서만 구별되지 않습니다. 바로 포시 파티(Posh Party) 서비스 때문입니다. 포시 파티는 일종의 메타버스 서비스로 평가할 수 있습니다. 하루에 네 번 개최되는 복수의 다양한 포시 파티에서 포시 이용자(Posher)는 자신의 취향별 구매 리스트를 찾을 수 있고, 새로운 포셔(Posher)를 만나고 이들과 관계(following)를 맺을 수 있습니다.