오픈AI는 챗GPT의 응답이 뉴욕타임스의 저작물을 상업적으로 대체하지 않는다는 연구 결과를 근거로 제시했습니다. 마이크로소프트 역시 자사의 인공지능 제품인 코파일럿에 대해 이와 유사한 입장을 표명했습니다.

빙·구글만으로 설명하기 어려운 검색 구조ChatGPT의 검색 기능이 빙이나 구글 검색 결과만 가져오는 구조라는 업계의 통념에 의문이 제기됐습니다. Peec AI 조사 결과, 오픈AI가 ‘래브라도(Labrador)’라는 자체 검색 색인을 구축하고 있으며, 웹·PDF·유튜브·뉴스·쇼핑 등 여러 분야별 색인을 운영하는 정황이 확인됐습니다. 다만 ChatGPT는 자체 색인뿐 아니라 외부 검색·

Future Plc는 ‘AI 가시성’과 GEO를 어떻게 돈으로 바꾸고 있나

AI 검색 환경이 초래한 '제로 클릭'으로, 언론사들의 생존을 향한 몸부림이 더욱 치열해지고 있습니다. 제로 클릭의 피해가 본격화한 지 대략 1년 여에 접어들고 있는데요. 이 제약 조건 하에서 언론사들이 취하는 전략도 이젠 서서히 몇 가지로 수렴해 가고 있는 형국입니다. 제로 클릭이 유발한 핵심 문제점은 몇 가지로 간추릴 수 있습니다. 가장 큰

GEO(Generative Engine Optimization)에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 언론사들 사이에서도 ChatGPT를 비롯한 주요 AI검색에 자신들의 기사가 더 자주 인용되길 기대하는 분위기가 감지되고 있습니다. AI 빅테크와의 라이선스 계약 체결을 기대하며 대부분의 AI크롤러를 차단하는 지난해 분위기와는 사뭇 다릅니다. 지속가능성을 모색해야 하는 실존적 고민이 이어지면서 만들어낸 풍경이 아닌가 합니다. 크게 2가지 흐름으로

AI 시대, 언론사와 기자의 생존 전략은 다릅니다. 기자로서 개인이 강화해야 할 역량이 있고, 언론사로서 또 필요로 하는 전략이 있습니다. '기자들 역량의 총합이 곧 그 언론사의 가치이자 역량이다'라고 볼 수도 있겠지만 반드시 그렇게만 정리되지는 않더군요. 총량으로서 기자의 역량이 언론사의 능력으로 전화하기 위해서는 언론사가 갖춰야 할 인프라, 전략, 경영 능력이 필수적인 경우도

신문사에 있어 매출액은 산업의 쇠락을 상징하는 신호이자, DNA 전환을 위한 노력의 깊이를 알려주는 증거입니다. 쇠락의 추세 속에서 매출액이 증가하는 흐름을 보였다는 건 새로운 미디어 환경에 잘 적응하고 있다는 척도로 해석되기도 합니다. 하지만 그 반대라면 '적응과 반전'의 노력이 상대적으로 부족했다고 평가할 수도 있죠. 이러한 관점에서 조선일보의 매출액 추이를 읽으면, 조선일보는 미디어

첫번째 글 '1등 신문사의 역전 : 중앙이 조선을 넘어섰다'의 이유를 짚어보는 두 번째 글입니다. 지난글에서 매출액 기준으로 '1등 신문사'의 역전이 일어났다고 말씀을 드렸죠. 저는 2016년부터 국내 신문사들의 실적 데이터를 수집하고 있는데요. 이 데이터 상으로 매출액 1위가 바뀐 적은 2025년이 처음이었습니다. 국내 언론사들의 감사보고서 공개 의무화가 시작된 1999년부터 봤을 때도 조선일보가

지난해 제가 썼던 '한국경제신문은 어떻게 17.2% 매출 성장 이뤄냈을까'라는 글 기억하시나요? 그 당시 마지막 문장에 이렇게 썼습니다. 100억원 대 정도의 매출액 차이는 조선일보가 매출을 다시금 끌어올릴 사업적 기회를 만들지 못할 경우 뒤집을 수 있는 규모로 전망됩니다. ... (중략) ... 한국경제신문은 디지털 옥외광고 사업의 성장세에 올라타 공격적으로 마케팅을 전개한다면 매출 규모 측면에서

블루닷 인텔리전스로 다수 인용되는 사이트를 분석하다 보면 daum.net이 자주 등장합니다. 네이버가 주로 blog 위주로 AI검색에 인용되는 것과는 달리, 다음(Daum)은 뉴스 콘텐츠 인용률이 상당히 높게 나타나는 경향을 보입니다. 언론사들의 오리지널 뉴스 페이지가 존재하지만 AI 검색 특히 구글 계열과 퍼플렉시티는 다음 내 뉴스 콘텐츠를 상당히 자주 인용하는 편이었습니다. 아래

‘AI 플랫폼은 언론인가?’ 이 질문에 현명하게 답변하려면 먼저 저널리즘과 미디어, 언론사의 번역 과정에서 발생한 ‘어휘의 공백’ 문제부터 해결하고 가는 게 먼저라고 생각합니다. ‘AI 플랫폼은 언론이 될 수 있는가’는 질문은 다음 2가지로 분해해 볼 수 있습니다. AI 플랫폼은 언론기관/언론사(Press)이 될 수 있는가? - 그럴 수도 아닐 수도(

네이버는 국내 1위 앱이 아닙니다. 수성을 해야하는 자산보다 도전해야 하는 자산이 더 많아진 테크 기업입니다. '국내 절대 강자'의 지위에서 글로벌 경쟁력을 평가받아야 하는 단계에 위치하고 있다고 말할 수 있습니다. 위상이 달라졌다고 해야 할지, 네이버가 서 있는 자리의 기술 환경이 큰폭의 변화를 겪고 있다고 해야 할지 쉽게 말하긴 어렵습니다. 다시 강조하지만