제목이 도발적이죠? 약간의 미끼성 제목이긴 합니다.

오늘은 퍼플렉시티 얘기를 꺼내볼까 합니다. 국내 언론사들 가운데 퍼플렉시티와 '검색 파트너십' 계약을 맺은 곳이 많이 늘었습니다. 지난 2025년 5월을 기준으로 4곳(매일경제, 이데일리, 뉴스핌, 한겨레)이 서명을 마쳤습니다. 그 이후로도 몇 곳이 이 대열에 동참한 것으로 알고 있습니다. 국내 플랫폼과의 AI 검색 관련 제휴에 미온적이었던 국내 언론사들은 퍼플렉시티에 대해선 상대적으로 우호적인 태도를 보인 것이 사실입니다. 저 또한 그런 기류에 대해서 부정적으로 바라보진 않았습니다.

하지만 시간이 지날수록 우려가 조금씩 커져갔습니다. 퍼플렉시티가 언론사를 대하는 태도에서 기존 빅테크 플랫폼의 '향'을 느끼게 돼서입니다. 송사에 휘말리든 상관 없이 일단 긁어가고 보자는 '실리콘밸리식' 경향이 읽혔습니다. 그리고 약간 포장된 레토릭으로 언론사들의 귀한 자산에 무임승차하듯 접근하는 모습도 관찰할 수가 있었습니다. 마냥 파트너십에 매달리는 게 과연 언론사들에게 득이 될까라는 의구심이 들더군요. 혹 흑역사를 반복하는 오판이 될 여지는 없을까 걱정도 됐습니다. 그런 염려의 관점에서 퍼플렉시티와의 관계에 대한 제언을 드리려 합니다.

퍼플렉시티 사용량 기반 수익공유 모델 제안