TV의 종말? BBC가 재정의한 ‘AI 시대 미디어의 생존법’
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영국의 공영방송 BBC가 유튜브가 최근 획기적인 전략적 파트너십 계약을 맺었습니다. BBC는 그동안 유튜브를 자사 플랫폼(iPlayer)으로 유입시키기 위한 홍보 수단으로 주로 활용해왔으나, 이번 계약을 통해 유튜브를 '오리지널 콘텐츠'의 1차 유통 채널로 격상시켰습니다.
이는 젠지(Gen Z) 세대의 이탈을 막고 공영방송의 수신료 가치를 증명하려는 고육지책이자 과감한 베팅으로 해석되는데요. 이를 두고 우리는 자체 플랫폼(iPlayer) 중심 전략의 실패로 봐야 할까요, 아니면 AI 시대에 생존을 위한 처절한 진화로 이해해야 할까요? 레거시 미디어의 '디지털 전환' 역사에서 중대한 분기점이자 상징적 사건에 담긴 묵직한 질문입니다.
이 글은 BBC가 왜 경쟁자인 빅테크 기업과 손을 잡았는지 그 전략적 배경을 분석하고, 데이터 주권 상실과 플랫폼 종속이라는 우려 속에서 이 실험이 미디어 생태계에 던지는 시사점을 짚어봅니다.
이는 젠지(Gen Z) 세대의 이탈을 막고 공영방송의 수신료 가치를 증명하려는 고육지책이자 과감한 베팅으로 해석되는데요. 이를 두고 우리는 자체 플랫폼(iPlayer) 중심 전략의 실패로 봐야 할까요, 아니면 AI 시대에 생존을 위한 처절한 진화로 이해해야 할까요? 레거시 미디어의 '디지털 전환' 역사에서 중대한 분기점이자 상징적 사건에 담긴 묵직한 질문입니다.
이 글은 BBC가 왜 경쟁자인 빅테크 기업과 손을 잡았는지 그 전략적 배경을 분석하고, 데이터 주권 상실과 플랫폼 종속이라는 우려 속에서 이 실험이 미디어 생태계에 던지는 시사점을 짚어봅니다.
1. 프롤로그: 2007년의 격론, 그리고 "Distribute or Die"
시계를 잠시 2007년으로 돌려보겠습니다. 당시 BBC 내부에서는 전례 없는 격론이 벌어졌습니다. 구글이 인수하면서 급부상중인 동영상 플랫폼 '유튜브'에 BBC 채널을 개설할 것인가를 두고 내부 갈등이 불거진 것이죠.