더스킴은 이미 수 년 전부터(2017년부터) 매각 대상을 물색해왔습니다. 그들의 엑시트 전략으로서 매각은 일찌감치 점찍은 핵심 전략이기도 했습니다.

미디어고토사는 앞으로 '미디어 스타트업'의 채용 소식을 새로운 포맷으로 전달해 드리려고 합니다.  그간 미디어 스타트업에 대해 얻을 수 있는 정보는 많지 않았습니다. 국내 미디어 스타트업에 대한 정보 부족은 지원자들이 취업 지원을 하고 싶어도 망설이게 하는 여러 요인 중 하나기도 했습니다. 미디어고토사는 이러한 정보 격차를 해소하고 미디어 스타트업에 더 많은 관심을 기울이길

지난해 4월23일. 호반건설은 또 한번의 실패를 맛봐야 했습니다. 1군 건설사를 상징하는 ‘강남 재건축’ 입성에 또다시 고배를 마셔야만 했던 겁니다. 광주와 호남을 기반으로 사세를 빠르게 키워온 호반건설이 명실상부 ‘1군 건설사’로 세간의 평가를 위해서는 그들의 마지막 단추 ‘강남 재건축’을 꿰어야만 합니다. 하지만 벌써 몇 차례 번번이 미끄러졌습니다. 호반건설, 신반포15차 수주전

뉴스레터 붐이죠. 구독하는 뉴스레터도 점차 늘어날 겁니다. 받은편지함엔 읽지 않은 뉴스레터가 가득 쌓이고 있을 테고요. 그럴 때마다 가끔 중요한 뉴스레터를 놓치는 경우도 많이 있을 겁니다. 특히 늘 챙겨보는 뉴스레터는 앱에서 알림을 해두고 있다 하더라도 깜빡하는 사이 흔적을 찾기도 묘연해지는 경우를 경험했을 겁니다. 저는 받아보는 뉴스레터만 해도 이젠 셀 수 없을

언론계에 계시는 분들로부터 자주 듣는 질문이 있습니다. '한국의 독자는 다른 나라에 비해 뉴스에 돈을 내려고 하지 않는다, 그래도 구독이 가능하겠느냐'라는 것이죠. 사실 위 질문이나 의견은 감에 의존한 경우가 많습니다. 이렇다 할 만한 통계가 근거를 제시하면서 위 명제를 주장하는 경우는 많지 않습니다. 아래 그래프부터 볼까요? 로이터 저널리즘 연구소가 발표한 보고서를 2016년

혹 저 같은 분이 언론사에 계시지 않을까 싶어서 이 글을 쓰게 됐습니다. GA4로 전환되면서 기존 전환율 측정하는 방식에 변화가 있었거든요. 처음엔 목표 설정을 어디서 해야 하는지 찾질 못하겠더군요. 그래서 유니버셜 버전으로 계속 사용하다가 큰 마음 먹고 GA4에 적응해 보기로 했답니다. 우리가 구글 애널리틱스로 전환율을 측정한다는 게 조금은 낯설지도 모르겠습니다. 전환율도

찰리 와젤(Charlie Warzel)은 최근 뉴욕타임스를 떠나 서브스택에 둥지를 텄습니다. 버즈피드 뉴스 기자 출신인 그는 2019년부터 뉴욕타임스에서 오피니언 담당 작가로 글을 써왔습니다. 하지만 4월5일 뉴욕타임스의 마지막 오피니언 칼럼을 끝으로 뉴욕타임스를 떠났습니다. 흔한 표현으로 고연봉의 안정적인 직장을 떼려치우고 독립 작가로서의 삶을 시작한 것입니다. 의외였던 점은 서브스택의 선금 지급 프로그램으로 결합하지