퍼플렉시티가 광고 상품을 출시한 지 몇 주가 지났죠. 올해 4분기에 본격 출시된다고 발표하기도 했고요. AI 검색이 지속가능성을 확보하기 위해 어떻게 수익을 창출할 것인가의 내면을 볼 수 있었던 대표적인 사례가 퍼플렉시티의 광고 상품 공개였습니다. 예상에서 크게 벗어나진 않았지만 제법 정교하게 설계된 유형임은 분명해 보였습니다. 상품의 구성, 노출 방식과 가격 책정, 외부와의

광고 매력 사라진 레거시 미디어‘광고 요금제’ 혹은 ‘광고 없는 요금제’가 흔해지고 있습니다. 이젠 돈만 있으면 플랫폼의 광고로부터 벗어날 수 있습니다. 유튜브 프리미엄, 넷플릭스 등 OTT 서비스의 광고 없는 요금제 등이 대표적입니다. 이젠 소셜미디어도 광고를 없앨 수 있는 유료 기능을 출시 중인데요. 작년 10월엔 X(옛 트위터)가 광고

PickSNS - OTT까지, “광고 보기 싫으면 돈 더 내!”“광고 없이 즐기세요.” 한번 구독하면 끊을 수 없는 유튜브 프리미엄, 광고가 없다는 것이 구독을 유지하는 가장 큰 이유가 아닐까 싶은데요. 티빙과 페이스북, 인스타그램이 나란히 광고와 관련된 유료 요금제를 도입하겠다고 밝혔습니다. ⓒCJ ENM 티빙의 적자 탈출 전략은 ‘광고형 요금제’? 티빙이 계속된 적자의

20년전, 즉 2003년은 대기업들의 파산이 줄을 이뤘던 해입니다. 엔론(Enron), 월드컴(Worldcom), 콘세코(Conseco)가 대표적입니다. 엔론과 월드컴은 회계 부정으로 인해 파산했습니다. 콘세코는 회계 부정은 물론 무리한 인수합병 등 부적절한 경영 활동으로 인해 파산했습니다. 모든 사람이 위의 세 기업에 대해 ‘가망이 없다’고 생각했지만, 헤지펀드 매니저 데이비드 테퍼(David Tepper)

애플의 2026년 광고 매출 목표는 300억 달러입니다. 2016년 애플이 광고 비즈니스에 다시 뛰어든 이후 2021년의 광고매출은 40억 달러였습니다. 300억 달러면 현재 디지털 광고시장 3위 사업자 아마존을 바짝 뒤쫓는 수준입니다. 이 글은 애플이 이 목표를 어떻게 현실화하고 있는지와 애플과 구글이 모바일 광고시장을 어떻게 재편하고 있는지를 분석하고 있습니다. 2021년 4월 애플은 아이폰에서

2019년 6월 13일 : 동아일보 부장급 기자가 퇴사하며 남긴 글… 2019년 6월 12일 : 동아일보 출판국 임원, 정직징계 후 복귀 ‘시끌’ 2018년 5월 18일 : 광고직원 ‘투신사건’ 관련 동아일보 상무 중징계 2017년 12월 6일 : 동아일보 직원 ‘투신’…동료들 “엄정조사” 요구 2017년 12월 6일 : 동아일보 직원, 끝없는 업무 압박에 ‘투신’ 참고 2019년 4월

아래 글은 니먼랩이 게시한 스토리 ‘One subscriber or 48,000 pageviews: Why every journalist should know the “unit economics” of their content’를 전문 번역한 것입니다. 니먼랩 측의 ‘간접적’인 동의와 요청을 일정 수준으로 받고 진행하고 있습니다. 단, 아직 직접적이고 공식적인 협약을 체결하지 않았다는 사실을 알려드립니다.

7월9일. 며칠 앞으로 다가왔습니다. 올초 몇몇 발표를 통해 이것이 중소규모 언론사 광고 비즈니스에 미칠 영향을 대략적이나마 소개한 적이 있는데요. 의외로 심각하게 받아들이는 분들이 많지 않더군요. 저 또한 가늠하기가 쉽지 않긴 합니다. 이것은 구글 크롬의 ‘빌트인 애드블록’입니다. 구글은 지난 1월, 내장 애드블록(정확히는 광고 필터)을 통해 광고를 필터링하는 정책을

IT 풍향계/Google news 2007/03/07 23:43 몽양부활 구글의 CEO인 에릭 슈미트가 지난 5일 the Morgan Stanley Technology Conference에 참석해 의미 심장한 발언을 연거푸 쏟아냈군요. 짚고 갈 내용들이 적지 않아서 기록 삼아 남겨둡니다. 기사 내용을 일문일답 형태로 재구성해봤습니다. “향후 몇 년간 구글이 주력하게 될 사업 영역은 모바일 광고와