아래는 'Digiday Guide : Everything you need to know about subscription strategies'의 일부를 요약한 것입니다. 이미 확인하셨다시피 위 글은 디지데이 +에 포함된 유료 콘텐츠입니다. 따라서 전문을 보여드리거나 소개하기가 어렵습니다. 세세한 내용까지 확인하고 싶으시다면 결국 유료 가입을 할 수밖에 없을 듯합니다. 그러면서 구독 모델을 어떻게 설계해야 할지 배울 수도 있지 않을까 합니다.

4월 5일 10년 하고도 한 달 전 글을 올려봅니다. 가끔 과거 글도 공유를 해보려고 합니다. 그동안 어떤 변화가 있었는지 파악하는데 조금은 도움이 될 거라고 생각해서요. 10년 전에 무모하게 외쳤던 대안 중 하나는 현실이 됐네요. ㅋ 10년이라니. "예를 들어 시행령 등에서 ‘악플이 1시간 이상 노출되지 않을 정도의 정화 기술’이라고

얼마전 저널리즘 펀딩 사이트 ‘프로젝트퀘스천’의 대표님과 이메일 인터뷰를 했습니다. 3월20일이니 벌써 한 달이 다 되어가군요. 너무 늦게 알린 것은 아닌가 죄송스럽기만 합니다. 몇몇 지인들이 여기에서 펀딩 프로젝트를 게시한 것을 보고, 어떤 곳인지 궁금하던 차였습니다. 저널리즘 펀딩은 예전 카카오의 스토리펀딩을 통해 시도된 적이 있습니다. 해외에선 제가 자주 언급하긴 했지만 스폿어스라는

시사IN 기사가 요즘 너무 좋아서(저널리즘의 존재 이유와 품격을 높여주는 글들이 적잖아서입니다), 단건 후원을 하려다 결국 도중에 멈췄습니다. 나름 마음 먹고 들어갔음에도 이니시스 카드 결제 등에서 포기하고 말았네요. 걸어가는 와중이었는데, 카드 꺼내서 하나하나 번호 입력하려니 번거롭더라고요. 내친 김에 네이버페이를 후원 결제용으로 사용할 수 있는 방안이 없을까 검색을 해봤는데 아직 못

언론사들에겐 너무도 가혹한 시간이 닥쳐오고 있습니다. 아니 이미 닥쳤습니다. 특히 지방자치단체의 축제(이벤트) 광고 및 협찬으로 잔고를 늘려가던 지역 언론사들에겐 너무도 힘든 시간이 지속되고 있습니다. 이 위기 국면에서 일부 지역 언론사들은 ‘유급 또는 무급 순환휴직’을 권유하고 강제하고 있습니다. 문제는 이 사태가 언제 종결될지 가늠하기가 어렵다는 사실일 겁니다. 지역 축제는

한시적 광고 : 코로나19 관련 공공데이터 핸드북 및 애플리케이션 모음 지난 3월3일, 니먼 리포트에 흥미로운 기사 하나가 걸렸습니다. ‘신문의 디지털 독자 수익을 구축하기 위한 8가지 방법’이라는 제목의 보고서형 스토리입니다. 영국과 스페인에서 독자 수익 모델로 성공한 사례들의 공통점 혹은 차별점 등을 정리한 것인데요. 수용자수익모델을 검토하는 국내 언론사에 많은 시사점을 던져주고 있습니다.

지난 2월27일 Media Subscriptions Summit에서 소개된 두 언론사의 조언은 대체로 입구 전략과 이탈 방지 전략에 초점을 맞춰져 있었습니다. 더 많은 독자들에게 콘텐츠가 도달할 수 있도록 입구를 크게 열어놓은 뒤, 붙잡은 독자를 나가지 않도록 관리하는 것이 디지털 구독 전략의 핵심이라는 메시지로 읽혔습니다. 월스트리트저널은 입구를 넓히기 위해 여러 플랫폼들을 활용하는 전략을 구사하고

버팔로 뉴스가 디지털 구독을 시도한 시점은 2012년입니다. 뉴욕타임스와 시작 시점에선 큰 차이가 나지 않습니다. 누적된 실패 경험이 없었을 뿐이죠. 버팔로 뉴스는 우리가 알고 있는 전형적인 신문사입니다. 트래픽을 우선으로 뒀고, 신문 광고에 의존하면서 사업을 영위했습니다. 우리의 신문사들과 비즈니스 전략에서 큰 차이가 없었던 거죠. 하지만 2010년 이후 지속된 ‘신문 광고의 위기’는

조금은 궁금했습니다. 데이터가 조금 더 쌓이면 분석해보겠노라 했는데요. 마음이 급했는지 사이트를 오픈한 지 한 달도 채 되지 않은 지금 시점에 들여다보게 되더라고요.

콘텐츠 생산 과정의 투명성, 콘텐츠의 주장을 만든 근거의 투명성이 중요해질 것이다. 산업적 지형 변화를 만들어 내기 위한 전제 조건이다. 투명성은 신뢰를 만드는 조건이다.

레오 보가트의 저서 ‘상업문화 : 미디어 시스템과 공중의 관심'(1995) 보가트는 현재 진행되는 거대한 변화는 경제적 지원의 축이 광고주에서 소비자로 옮겨가고 있다는 것. 그 근거는 상업 문화의 흐름과 실패에서 기인한다고 진단했음. 보가트는 하찮은 것들의 승리를 한탄하면서, 미디어 권위의 추락, 뉴스 광고주의 부패, 뉴스와 엔터테인먼트의 섞임(merging), 섹스와 폭력의 편재화, 그리고