3주 동안 글쓰기 휴가를 가졌습니다. 바쁜 일정도 한 몫했지만, AI 시장이 새로운 국면으로 진화하고 있다는 가설이 제게 생겨났고, 이를 초기 검증하기 위해 다양한 자료를 찾아보는 일에 빠졌기 때문입니다. The Core를 통해 이른바 Consumer AI Market에 당분간 집중하려 합니다. AI 시장이 Consumer AI Market으로 진화하는 새로운 국면에 대한 다양한 증거를 모으기

Harvard Business Review에서 일론 머스크의 전략에 대해 정리한 글이 있네요. 일론 머스크가 왜 트위터 인수를 시도했는 지에 대해 전략적 측면에서 해석해보기 위해, 일론 머스크가 운영중인 주요 회사들(테슬라, 스페이스엑스 등)의 공통점을 분석한 내용입니다. 트위터 인수 시도에 대해 스캇 갤러웨이 교수 같은 사람은 '관종놀이'라는 표현까지 쓸 정도로 '그냥 재미삼아 해본

테슬라의 창업자 일론 머스크는 우주선을 만드는 SpaceX도 설립했죠. 스페이스엑스는 거대한 우주선 로켓을 조립하는데, 엄청나게 빠른 속도를 자랑합니다. 어떻게 그게 가능할까요? 먼데이노트의 프레드릭 필룩스가 몇가지 힌트를 발견했다면서, 정리한 글입니다. 1. 머스크의 공학 철학(Engineering Philosophy)    - 1단계 : 요구사항을 덜 멍청하게 만들어야 한다.    - 2단계: 부품 및 프로세스를 줄이기 위해 악착같이 노력하라.