[1] 가디언의 인기 뉴스레터, 당신의 뇌 되찾기이미지 출처 : 가디언 인스타그램• 이 이메일 뉴스레터는 간단한 제안으로 시작되었습니다. 스크린 사용 습관을 재설정하고 새해에 '당신의 뇌를 되찾자'(Reclaim Your Brain)는 다섯 통의 이메일로 구성된 것이죠. "인생은 한 번뿐," 뉴스레터 홍보 기사에서는 이렇게 말합니다. "정말로 그 인생을 폰만 보면서 보내고 싶나요?" • 저도 모르게

💡아래 글은 미디어스피어의 '문체변경 AI -오웰'의 스마트 브리핑체와 이야기체로 작성되었습니다. 참고해주세요. 샌프란시스코 크로니클이 독자들에게 베이 지역 내 추천 식당과 특정 요리를 안내하기 위해 AI 기반 챗봇 'Chowbot'을 선보였습니다. • 왜 중요하냐면 : 이번 프로젝트는 신문사가 독자와 직접 소통하는 첫 AI 활용 사례로, Chowbot은 신문의 업데이트되는 가이드와 리뷰를 바탕으로 신뢰할 수 있는

생성 AI가 뉴스룸의 기사 생산에 점차 영향을 미치기 시작하면서 이를 적절히 제어하고 감독하기 위한 언론사 차원의 움직임도 빨라지고 있습니다. 편집국이나 보도국장 차원의 선언문을 넘어서서 이젠 강령에 포함되는 경우도 종종 등장하고 있는 듯합니다. 영국의 가디언도 이러한 노력을 기울이고 있는 언론사 가운데 한 곳입니다. 가디언의 캐서린 바이너 편집국장과 안나 베이트슨 가디언 CEO는

캐서린 바이너의 보수도 올 회계년도엔 34만9000파운드로 4만 파운드 가량 줄어들었습니다

가디언은 뉴욕타임스와 함께 수용자 수익모델의 초기 성공 사례로 거론이 되고 있죠. 뉴욕타임스가 페이월을 쌓아올려 정보 접근권의 제한을 두는 모델에 집중한 반면, 가디언은 모든 독자들은 훌륭한 저널리즘에 차별없이 접근할 자격이 있다며 페이월을 쌓지 않았습니다. 대신 일종의 기부 모델을 중심축에 놓게 됩니다. 이를 가디언은 독자 펀딩 모델(Reader Funding Model)이라고 부르고

한시적 광고 : 코로나19 관련 공공데이터 핸드북 및 애플리케이션 모음 지난 3월3일, 니먼 리포트에 흥미로운 기사 하나가 걸렸습니다. ‘신문의 디지털 독자 수익을 구축하기 위한 8가지 방법’이라는 제목의 보고서형 스토리입니다. 영국과 스페인에서 독자 수익 모델로 성공한 사례들의 공통점 혹은 차별점 등을 정리한 것인데요. 수용자수익모델을 검토하는 국내 언론사에 많은 시사점을 던져주고 있습니다.

조금은 궁금했습니다. 데이터가 조금 더 쌓이면 분석해보겠노라 했는데요. 마음이 급했는지 사이트를 오픈한 지 한 달도 채 되지 않은 지금 시점에 들여다보게 되더라고요.

출처 : 출처 : https://www.journalismfestival.com/photogallery/2019/4/#nanogallery/gallery/2044 국제저널리즘페스티벌은 꽤나 흥미로운 행사입니다. 유럽권 언론사들의 다양한 저널리즘 실험들이 공유되고 미래를 고민하는 자리여서입니다. 유럽권은 영미권과는 또다른 흐름을 갖고 있습니다. 영미권에선 적용되는 사례들이 유럽권에선 미미한 조류로 그치고마는 경우도 적지 않습니다. 어쩌면 국내 언론 종사자들이 조금더 공감할 수 있는 트렌드가

뉴스 업데이트 : 2019년 8월 8일 : 가디언의 모회사인 가디언미디어그룹이 올해 흑자를 기록했다는 사실을 공식적으로 확인을 해줬다고 합니다. 이미 3개월 전에 80만 파운드의 흑자를 낼 것이라는 전망을 내놨는데요. 그대로 인정이 됐나 봅니다. 뉴스 : ‘적자지만 훌륭한 언론’의 대명사 가디언이 마침내 흑자 전환 됐습니다. 캐서린 바이너 편집국장이 취임한 이후 시행된 턴어라운드 전략(흑자

Katharine Viner : How technology disrupted the truth 만약 99명의 전문가들이 경제가 큰 타격을 입게 될 것이라고 말하고, 1명이 반대한다면, BBC는 각 진영이 다른 견해를 갖고 있다고 보도할 것이다. 이것이 진실을 모호하게 만들어버리는 재앙적인 실수다. 팩트가 ‘느끼는 것이 곧 사실’임을 닮아갈 때, 누군가가 사실인 팩트와 사실이 아닌 팩트의

뉴미디어 뉴스/소셜미디어와 저널리즘 2011/06/19 00:23 몽양부활