The Information Sahil Patil의 자료와 미디어고토사가 자체 취합한 자료를 바탕으로 미국 미디어 스타트업의 매출 배수(revenue multiple)를 계산해 봤습니다. The Athletic의 인수를 계기로 살펴볼 필요가 더 있었고, 주요 수익모델로 어떤 차이가 나는지도 확인할 필요가 있어서입니다. 아래 표는 국내 언론사의 매각 사례와 비교하면서, 국내 미디어 스타트업들의 현재 가치를 평가하는데에도 도움이

2021년이 저물기까지 몇 시간 남지 않았네요. 남은 몇 시간 알차게 정리하기 위해서 결산용 콘텐츠를 유행따라서 만들어봤습니다. 어쩌면 여러분들도 궁금해 하실 것 같아서요. 미디어고토사가 소속돼 있는 미디어스피어는 '구독전환기여도'라는 지표를 개발해서 일종의 North Star 지표로 활용하고 있습니다. 그것이 기반해서 유료 구독 전환 기여도가 높은 콘텐츠 톱10을 뽑아봤습니다. 아울러 저는 개별 콘텐츠당 순방문자수도

카카오뷰가 다음앱으로 확대 개편된다는 소식 다들 들으셨을 겁니다. 알고리즘 기반으로 제공하던 뉴스는 내년이면 카카오 서비스 안에서 찾아보기는 어려워졌습니다. 당장 카카오뷰를 통해 수익을 창출할 수 있는 방법을 놓고 고민에 빠져 있는 분들이 적지 않을 것이라고 생각합니다. 오늘은 언론사의 입장에서 카카오뷰를 활용해 수익을 만들어가는 방법을 카카오 쪽의 설명을 바탕으로 유추해 보도록 하겠습니다.

유료 구독 전환 등을 위해 쏟아부은 미디어 비용(media expense)은 5530만 달러입니다. 우리돈 652억원입니다

'생존' 위해 서브스택 입점을 택한 미국 지역 언론에서 배우는 교훈

'조직과 맞지 않다면 일단 전문성을 키우는데 집중하라' 등 3가지 교훈

‘유익’과 ‘지지‘라는 두 가지 변수를 중심으로 설명을 합니다

광고매출 비중 9년 새 22%, 5년 새 13% 줄었지만

캐서린 바이너의 보수도 올 회계년도엔 34만9000파운드로 4만 파운드 가량 줄어들었습니다

중요한 가치를 지니지만 간과되고 있는 9가지 구독자 유지 전략에 대한 조사 결과

“구독자수가 정체 상태인데요, 이를 타개할 수 있는 방법이 뭔지 잘 모르겠어요"에 대한 짧은 해결책들

엘 파이스는 디지털 유료 구독 모델로 전환하기로 마음을 먹고 2019년부터 등록 사용자 중심의 서비스 개편을 단행